PLEASE CLICK HERE to view upcoming event. Information here is outdated

(MC) Kemahiran Kepimpinan Untuk Penyelia & Team Leader

19-20 Jun, 2024, Melia Kuala Lumpur

IPA Training is Registered with

Venue Details

Melia Kuala Lumpur
16 Jalan Imbi, 55100 Kuala Lumpur, - 55100

https://www.melia.com/en/hotels /malaysia/kuala-lumpur/melia-kuala-lumpur


Phone : (603) 2785 2828

Contact us

FOR COURSE DETAILS

Juliany,

Office: 03 2283 6109

Mobile: +60 122281247

juliany@ipa.com.my

Phoebe,

Office: 03 2283 6100

Mobile: +60 193637822

phoebe@ipa.com.my

Bee Teng,

Office: 03 2282 6112

Mobile: +60 172566121

beeteng@ipa.com.my

FOR CUSTOMISED IN-HOUSE TRAINING

Jane,

Office: 03 2283 6101

Mobile: +60 129418251

jane@ipa.com.my

Keith,

Office: 03 2283 0000

Mobile: +60 162272735

keith@ipa.com.my

ADDRESS

A-28-5, 28th Floor, Menara UOA Bangsar,
No.5, Jalan Bangsar Utama 1,
59000 Kuala Lumpur

KANDUNGAN KURSUS
  • Pengenalan Kepada Kepimpinan
  • Perspektif Kepimpinan Untuk Pemimpin
  • Kepimpinan Dan Kecemerlangan Organisasi
  • Mengawal Disiplin Diri
  • Memotivasi Dan Meningkatkan Komitmen Pekerja
  • Kerja Berpasukan Dan Meningkatkan Semangat Kekitaan
  • Pengurusan Prestasi Pekerja
  • Perancangan Kejayaan Dan Perkembangan Kerjaya
PENGENALAN
Kursus ini bertujuan untuk meningkatkan kemahiran kepimpinan seorang ketua dalam sesuatu organisasi. Ia juga berfungsi untuk membina keyakinan di kalangan ketua operator, line leader, penyelia, pengurus dan sebagainya. Adalah amat penting untuk seorang ketua bagi sesebuah syarikat berkemahiran dalam aspek kepimpinan, motivasi, membina pasukan dan perhubungan kemanusiaan. Memotivasi dan memimpin pasukan kerja yang berkesan adalah juga penting untuk peningkatan prestasi sesebuah syarikat dan juga perkembangan diri. Hasilnya adalah prestasi yang cemerlang dengan warga kerja yang cemerlang. Syarikat yang akan berjaya untuk masa depan adalah yang boleh memperoleh komitmen semua warga kerjanya.
SETELAH MENGHADIRI KURSUS INI, ANDA AKAN DAPAT…
  1. Mengenalpasti kemahiran motivasi.
  2. Mengenalpasti sumbangan kepimpinan dalam perkembangan perhubungan manusia yang berkesan.
  3. Berkeupayaan menangani masalah disiplin dalam diri anda.
  4. Mengetahui gaya kepimpinan yang berlainan dan bagaimana anda boleh mempengaruhi pekerja dengan tabiat kerja yang positif.
  5. Mengetahui cara memotivasikan, meningkatkan komitmen dan membina kesetiaan pekerja.
SIAPA YANG PATUT HADIR
  • Penyelia
  • Ketua Di Dalam Sesebuah Unit
  • Pengurus
METODOLOGI
Ceramah, Kajian Kes, Praktikal & Perbincangan Umum dan Sesi Soal Jawab
HARI PERTAMA
9:00 MODUL 1 : PENGENALAN KEPADA KEPIMPINAN
  • Kepimpinan dan pengurusan
  • Gaya-gaya kepimpinan
  • Kenapa organisasi memerlukan kepimpinan berkesan.
  • Sikap dan pencapaian kejayaan dalam kerjaya
  • Cabaran-cabaran semasa di tempat kerja
  • Peranan dan tanggungjawab lanjutan pemimpin
  • Kepimpinan situasi
  • Aktiviti 1: Menentukan kehendak majikan dan pekerja
10.45 MODUL 2 : PERSPEKTIF KEPIMPINAN UNTUK PEMIMPIN
  • Model kepimpinan
  • Pandangan pihak pengurusan terhadap pemimpin
  • Pandangan wargakerja terhadap pemimpinnya
  • 4 peranan utama pengurusan
  • Halangan-halangan kepada kepimpinan yang berkesan
  • Menganalisa sifat nilai
  • Aktiviti 2: Perbincangan kumpulan
1:00 Makan Tengahari

2:00

MODUL 3 : KEPIMPINAN DAN KECEMERLANGAN ORGANISASI

  • Cara-cara pengukuran kecemerlangan kepimpinan
  • Model kecemerlangan organisasi
  • Tentukan hasil kerja yang diharapkan
  • Model asas-asas perubahan
  • Menerima tanggungjawab
  • Memahami 3 model minda –proaktif, zon selesa dan reaktif
  • Perubahan dari reaktif ke proaktif
  • Pergerakan dari rintangan perubahan ke pengurusan perubahan
  • Aktiviti 3: Kajian Kes
3:45 MODUL 4 : MENGAWAL DISIPLIN DIRI
  • Renungan mengenai diri
  • Potensi manusia
  • Ciri-ciri individu yang mempunyai konsep kendiri yang positif
  • Tanggapan kepada halangan yang membantutkan kecemerlangan
  • Kenapa manusia tidak bermotivasi
  • Peranan warga kerja dalam pengeluaran dan produktiviti
  • Memahami gelagat manusia
  • Keperluan manusia dan cara-cara untuk memenuhinya
  • Tanggapan kepada halangan-halangan yang membantutkan kecemerlangan
  • Bagaimana hendak membina sikap mental yang positif
  • Aktiviti 4: Memain peranan
5:00 Tamat Hari Pertama
HARI KEDUA
9:00 MODUL 5 : MEMOTIVASI DAN MENINGKATKAN KOMITMEN PEKERJA
  • Apakah itu motivasi
  • Prinsip-prinsip prestasi
  • Budaya sebagai asas untuk memotivasi pekerja
  • Sebab-sebab kenapa wargakerja tidak mencapai prestasi yang dijangka
  • Kepentingan interaksi berproduktif di tempat kerja
  • Cara-cara untuk mendorong pekerja
  • Aktiviti 5: Kajian kes
10.45 MODUL 6 : KERJA BERPASUKAN DAN MENINGKATKAN SEMANGAT KEKITAAN
  • Apakah kepentingan berfokus kepada pasukan
  • Teknik untuk membina pasukan yang berjaya
  • Komitmen dan kompetensi
  • Rancangan tindakan untuk penambahbaikan berterusan
  • Aktiviti 6: Kerja berpasukan
1:00 Makan Tengahari

2:00

MODUL 7 : PENGURUSAN PRESTASI PEKERJA

  • Penentuan matlamat
  • Menyokong motivasi wargakerja
  • Menilai dan pemberian maklumbalas
  • Melaksanakan penilaian prestasi
  • Mengatasi masalah prestasi
  • Pengurusan pekerja bermasalah
  • Pengurusan konflik
  • Aktiviti 7: Video Klip
3:45 MODUL 8 : PELAN PENGGANTIAN (SUCCESSION PLANNING) DAN PERKEMBANGAN KERJAYA
  • Memahami perjalanan kerjaya
  • Peranan pemimpin dalam membina perjalanan kerjaya
  • Membina ‘back up’
  • Aktiviti 8: Perbincangan Kumpulan
  • Aktiviti 9: Kajian Kes
5:00 Kursus Tamat